题目

采购工程设计服务时常采用百分比合同形式,该类合同的主要优点是(  )。

  • A

    有利于设计方控制工程造价

  • B

    有利于设计方优化设计方案

  • C

    有利于激励设计方实现服务目标

  • D

    有利于简化合同管理

D
本题考核的是百分比合同的优点。百分比合同直接将付给服务方的费用与项目建设估算成本联系起来,或与所采购或检验的货物的成本联系起来。此类合同最大的缺点是不能激励服务方进行方案的优化,例如工程设计服务项目中,在百分比合同下,设计费用通常是估算价格的百分比。这样的合同支付条件不利于设计方优化设计方案,有效地控制工程造价。但是由于百分比合同的管理比较容易,在现实中还是被广泛应用。

多做几道

招标采购项目是项目中的一种重要类型,以下不属于其管理任务的是(  )。

  • A

    人力资源管理

  • B

    时间管理

  • C

    风险管理

  • D

    日常管理

采集项目的基本信息中采集内容包括(  )。①项目背景材料②内部和外部采购政策③项目基本要求④拟定招标采购活动的管理设想⑤风险登记册风险相关的合同决策⑥开展项目组织的内外部沟通调查⑦项目利益相关方内容分析

  • A

    ①⑦

  • B

    ②③⑥

  • C

    ⑤⑥

  • D

    ①②③

招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下(  )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素

  • A

    ①③②④⑤

  • B

    ②①③④⑤

  • C

    ①②③④⑤

  • D

    ③①②④⑤

下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是(  )。

  • A

    招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

  • B

    招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

  • C

    招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

  • D

    招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

招标采购与合同制订风险控制的常用方法中不包括(  )。

  • A

    规避风险

  • B

    减轻风险

  • C

    转移风险

  • D

    抛出风险

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