招标采购项目方案的特点是( )。
预见性
可行性
层次性
集成性
目的性
费用控制的主要控制方法包括( )。
类比估计法
自上而下估计法
自下而上估计法
费用计划曲线
工作分解结构
签订合同时,招标方合同风险管理的主要措施包括( )。
合同履约担保
严格资格预审
合同履约保证保险
合同主要条款的设置!
投标担保
招标采购的收尾阶段具体工作内容包括( )。
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
招标采购的档案整理
招标采购的总结及招标采购的评价
招标信息汇总
招标采购收尾的工作成果包括( )。
可交付成果验收
总结与评价
招标采购档案归档
评测报告
分析报告
招标采购项目方案的内容主要包括( )。
招标采购项目的目标和范围
标段/标包划分和招标资格
批次招标采购标的和顺序
质量、价格、进度需求目标汇总
招标采购项目的任务和保障措施
招标采购项目沟通计划应包括的内容有( )。
提供信息的来源
提供信息的时间和方式
收集信息的方式和方法
传递信息的方式
沟通信息和接受风险的手段
招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括( )。
委托内容
付款方式
赔偿责任
工程量
配备人员
实施项目方案的基础准备工作有( )。
项目调查研究
分析项目特点提出对策建议
研究确定项目目标系统
对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划
项目人力资源的分配
招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括( )。
项目采购时间要求
项目采购的特点
项目采购的技术经济条件
招标采购各项工作的时间估计
执行人的情况