在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( )。
- A
同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
- B
相邻专业工作队之间的流水步距相等
- C
各施工过程中所有施丁段的流水节拍全部不相等
- D
专业工作队数大于施工过程数
- E
施工段之间没有空闲时间
在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括( )。
同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
相邻专业工作队之间的流水步距相等
各施工过程中所有施丁段的流水节拍全部不相等
专业工作队数大于施工过程数
施工段之间没有空闲时间
本题考查的是成倍节拍流水施工。加快的成倍节拍流水施工的特点:(1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;(2)相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数;(3)专业工作队数大于施工过程数.即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程。可按其倍数增加相应专业工作队数目;(4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
多做几道
监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有( )。
工作面交接和阶段成品保护责任问题
场地与公用设施利用中的矛盾同题
各承包单位之间的进度协调问题
某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题
改善工作条件
物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的主要内容有()。
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济、合理
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期时,可以采取的具体措施包括( )。
合同措施
组织措施
技术措施
经济措施
其他配套措施
建设工程设计阶段进度控制内容有( )。
编制项目总进度计划
编制设计阶段工作进度计划
编制详细的出图计划
编制单位工程施工进度计划
编制施工总进度计划
在工程设计过程中,影响设计进度的因素主要有( )。
建设意图及要求改变的影响
设计审批时间的影响
材料代用、设备选用失误的影响
工程延期的影响
工程变更的影响
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