某工程双代号网络计划如图3—67所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间.该计划表明( )。
- A
工作4—6为关键工作
- B
工作2—5的总时差为4
- C
工作7—8的自由时差为3
- D
工作3—7的自由时差为5
- E
工作59的总时差为3
某工程双代号网络计划如图3—67所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间.该计划表明( )。
工作4—6为关键工作
工作2—5的总时差为4
工作7—8的自由时差为3
工作3—7的自由时差为5
工作59的总时差为3
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络图的关键线路为①一③一④一⑤一⑥一⑧一⑩,所以工作46不是关键工作;工作25的总时差=10一4-2=4;工作7—8的自由时差=16一10一3=3;工作37的自由时差=10-5—3=2;工作5—9的总时差=17—10—4=3。
多做几道
监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有( )。
工作面交接和阶段成品保护责任问题
场地与公用设施利用中的矛盾同题
各承包单位之间的进度协调问题
某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题
改善工作条件
物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的主要内容有()。
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济、合理
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期时,可以采取的具体措施包括( )。
合同措施
组织措施
技术措施
经济措施
其他配套措施
建设工程设计阶段进度控制内容有( )。
编制项目总进度计划
编制设计阶段工作进度计划
编制详细的出图计划
编制单位工程施工进度计划
编制施工总进度计划
在工程设计过程中,影响设计进度的因素主要有( )。
建设意图及要求改变的影响
设计审批时间的影响
材料代用、设备选用失误的影响
工程延期的影响
工程变更的影响
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