在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度:
- A
既不影响总工期,也不影响其后续工作
- B
不影响总工期,其紧后工作的开始时间推迟2天
- C
其紧后工作的开始时间推迟2天,总工期延长2天
- D
其紧后工作的开始时间推迟4天,总工期延长2天
在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天,则工作M的实际进度:
既不影响总工期,也不影响其后续工作
不影响总工期,其紧后工作的开始时间推迟2天
其紧后工作的开始时间推迟2天,总工期延长2天
其紧后工作的开始时间推迟4天,总工期延长2天
工作M实际进度拖后2天小于其总时差,等于自由时差。只要某项工作所出现的进度偏差不超过其自由时差,就不会对计划产生任何影响。所以工作M出现的2天偏差对其紧后工作的最早开始和总工期没有影响。所以选A项。
多做几道
施工单位报审的施工进度计划经( )审核签认,并报建设单位批准后方可实施。
专业监理工程师
总监理工程师
业主代表
技术负责人
在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
属于监理师控制物资供应进度活动工作内容的是()
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后.承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施,由此增加的费用应该由( )承担。
业主
监理单位
业主和承包商
承包商
当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是:
主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
工程项目的总成本是否最低
各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
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