采钢筋绑扎工作计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程( )。
第1周内实际进度拖后3%
第3周内未实施
第4周内实际进度超前5%
至第5周末实际进度拖后8%
第3周内计划完成8%
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。
第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
第10周末检查时工作,可使工期提前1周
第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
关于香蕉形曲线比较法的作用叙述正确的有( )。
利用香蕉曲线对进度进行合理安排
对工程实际进度与计划进度作比较
工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
确定工程进展情况
预测后期工程进展趋势
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出( )。
第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨
第2天末实际进度比计划进度超前1天
第3天末实际拖欠的工程量60吨
第4天末实际进度比计划进度拖后1天
第4天末实际拖欠工程量70吨
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4—6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末( )。
工作A已完成
工作B的实际进度拖后2周
工作C的实际进度正常
工作D尚未开始
工作E的实际进度正常
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程( )。
第1周内实际进度拖后3%
第3周内未实施
至第4周末实际进度超前5%
至第5周末实际进度拖后8%
第3周内计划完成8%
某工作计划进度与实际进度如图4-26所示,从图中可获得的正确信息有( )。
第4月至第5月内计划进度为非匀速进展
第1月实际进度超前,但在第2月停工
前2个月实际完成工作量小于计划工作量
该工作未按计划完成
第三月末的实际进度拖后
在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差
后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。
分析产生进度偏差的原因
分析偏差对后续工作和总工期的影响
实际进度与计划进度对比
采取进度调整措施
实施调整后的进度计划
监理工程师要经常定期地监测进度计划的执行情况,那么进度监测系统过程的内容有( )。
经常定期地收集进度报表资料
实际进度数据的加工处理
实际进度与计划进度对比分析
进度计划执行中的跟踪检查
向施工单位反映建设单位的意见的