与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。
- A
高度集权会带来决策迟缓
- B
会出现多头领导
- C
职能部门重叠,管理人员增多
- D
只有高层领导对组织目标的实现负责
- E
职能机构和人员相互间的沟通协调性差
与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。
高度集权会带来决策迟缓
会出现多头领导
职能部门重叠,管理人员增多
只有高层领导对组织目标的实现负责
职能机构和人员相互间的沟通协调性差
“直线职能制”组织结构的主要缺点有:①高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性。B项属于矩阵组织结构的缺点,C项属于事业部制组织结构的缺点。
多做几道
依据《国民经济行业分类》的规定,房地产业被分为( )。
房地产开发经营业
物业管理业
房地产经纪业
房地产咨询业
房地产建筑业
房地产经纪行业管理的专业性主要体现在( )。
对房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理
规范房地产经纪收费
对房地产经纪人员的职业风险进行管理
重视房地产经纪管理的地域性
制定房地产经纪职业道德
房地产经纪行业公平性管理的内容包括( )。
房地产经纪行业竞争与协作的管理
房地产经纪人员的职业风险管理
房地产经纪行业的诚信管理
房地产经纪收费管理
房地产经纪纠纷管理
房地产经纪行业组织的职责有( )。
维护房地产经纪人员合法权益
拟订并推行房地产经纪执业规范
创造良好条件,鼓励行业发展
组织实施房地产经纪人员资格考试
提供房地产经纪咨询和技术服务。
房地产经纪行业公平性管理的内容包括( )。
房地产经纪行业竞争与协作的管理
房地产经纪人员的职业风险管理
房地产经纪行业的诚信管理
房地产经纪收费管理
房地产经纪纠纷管理
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