题目

与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有(  )。

  • A

    高度集权会带来决策迟缓

  • B

    会出现多头领导

  • C

    职能部门重叠,管理人员增多

  • D

    只有高层领导对组织目标的实现负责

  • E

    职能机构和人员相互间的沟通协调性差

A,D,E

“直线职能制”组织结构的主要缺点有:①高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性。B项属于矩阵组织结构的缺点,C项属于事业部制组织结构的缺点。

多做几道

依据《国民经济行业分类》的规定,房地产业被分为(  )。

  • A

    房地产开发经营业

  • B

    物业管理业

  • C

    房地产经纪业

  • D

    房地产咨询业

  • E

    房地产建筑业

房地产经纪行业管理的专业性主要体现在( )。

  • A

    对房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理

  • B

    规范房地产经纪收费

  • C

    对房地产经纪人员的职业风险进行管理

  • D

    重视房地产经纪管理的地域性

  • E

    制定房地产经纪职业道德

房地产经纪行业公平性管理的内容包括(  )。

  • A

    房地产经纪行业竞争与协作的管理

  • B

    房地产经纪人员的职业风险管理

  • C

    房地产经纪行业的诚信管理

  • D

    房地产经纪收费管理

  • E

    房地产经纪纠纷管理

房地产经纪行业组织的职责有(   )。

  • A

    维护房地产经纪人员合法权益

  • B

    拟订并推行房地产经纪执业规范

  • C

    创造良好条件,鼓励行业发展

  • D

    组织实施房地产经纪人员资格考试

  • E

    提供房地产经纪咨询和技术服务。

房地产经纪行业公平性管理的内容包括( )。

  • A

    房地产经纪行业竞争与协作的管理

  • B

    房地产经纪人员的职业风险管理

  • C

    房地产经纪行业的诚信管理

  • D

    房地产经纪收费管理

  • E

    房地产经纪纠纷管理

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