题目

(二)A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这些让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我实现需要

C

工作得不到领导认可,工资横向比较不公平,都会打击到个人自尊,属于尊重需要。

多做几道

小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是(  )。

  • A

    德尔菲法采用集体讨论方式

  • B

    德尔菲法匿名进行

  • C

    德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

  • D

    德尔菲法采取多轮预测

根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我实现需要

(二)A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这些让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:小李感到不公平时采用的恢复平衡的方式是(  )。

  • A

    改变自己的投入或产出

  • B

    改变对投入或产出的知觉

  • C

    改变参照对象

  • D

    寻求社会兼职

根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是( )。

  • A

    工作目标设定的政策

  • B

    晋升

  • C

    别人的认可

  • D

    人际关系

小李所反映的不公平问题,表明目标管理中的(  )要素出现了问题。

  • A

    目标具体化

  • B

    参与决策

  • C

    限期完成

  • D

    绩效反馈

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