快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我实现需要

(二)A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这些让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:小李感到不公平时采用的恢复平衡的方式是(  )。

  • A

    改变自己的投入或产出

  • B

    改变对投入或产出的知觉

  • C

    改变参照对象

  • D

    寻求社会兼职

根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是( )。

  • A

    工作目标设定的政策

  • B

    晋升

  • C

    别人的认可

  • D

    人际关系

小李所反映的不公平问题,表明目标管理中的(  )要素出现了问题。

  • A

    目标具体化

  • B

    参与决策

  • C

    限期完成

  • D

    绩效反馈

(二)A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这些让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我实现需要

小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是( )。

  • A

    改变自己的投入或产出

  • B

    改变对投入或产出的知觉

  • C

    改变参照对象

  • D

    寻求社会兼职

关于需要、动机的说法,正确的是(  )。

  • A

    需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

  • B

    动机有三个要素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平

  • C

    工资、奖金等属于内源性动机

  • D

    挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机

  • E

    需要并不必然会产生动机

从激励内容的角度,可以将激励分为哪几种类型( )。

  • A

    物质激励

  • B

    正向激励

  • C

    精神激励

  • D

    自我激励

需要层次理论认为,人的需要可以分为(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    成就需要

  • C

    安全需要

  • D

    自我实现的需要

  • E

    权力需要

下列各项属于双因素理论中激励因素的有()。

  • A

    晋升

  • B

    工资

  • C

    成就感

  • D

    人际关系

  • E

    工作本身