关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。
- A
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
- B
绩效面谈的场所应选择安静的地点
- C
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
- D
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
绩效面谈的场所应选择安静的地点
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
本题考查绩效面谈的技巧。
绩效面谈的技巧:(1)时间场所的选择:绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心时段;场所应选择安静、轻松的地方。(2)认真倾听:管理中应认真倾听员工的讲话内容。(3)鼓励员工多说话:在绩效面谈中,管理者应该让下属充分表达自己的观点。(4)以积极的方式结束对话:主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。
多做几道
实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。
劳动力参与率
失业率
就业率
净人口流入率
附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在( )中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
经济周期
生命周期
家庭
企业
在其他条件不变的情况下,某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%,这表明该国这两种劳动力之间存在( )关系。
替代
互补
总替代
总互补
当工时的变动百分比超过工资率变动的百分比的时候,劳动力供给曲线( )。
缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
无限弹性
高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括( )。
能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
容易让人们产生差距感,提升努力程度
能够更容易让人产生公平感
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