培训与开发机构作为人力资源管理的一个部分,隶属于人力资源部的培训开发组织体系的不足包括( )。
- A
无法形成一个协调、统一的培训与开发计划
- B
缺点是无法体现战略位置
- C
难以保证培训与开发的力度和连续性
- D
不利于人力资源部和培训与开发部门的冲突避免
培训与开发机构作为人力资源管理的一个部分,隶属于人力资源部的培训开发组织体系的不足包括( )。
无法形成一个协调、统一的培训与开发计划
缺点是无法体现战略位置
难以保证培训与开发的力度和连续性
不利于人力资源部和培训与开发部门的冲突避免
①培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;②培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分,便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反。
多做几道
关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法,错误的有( )。
劳动者有完成劳动任务的义务
劳动者应服从雇主的一切指令
劳动者有休息的义务
劳动者在劳动关系中有忠实的义务
劳动者在劳务关系中有民主参与的义务
根据劳动关系理论,劳动合同法律规范和以下( )属于调整劳动关系的法律规范。
就业法
集体合同法律规范
雇主组织法律规范
就业法律规范
劳动争议处理法律规范
金融危机期间,许多女员工通过怀孕避免被裁员,这一现象说明( )因素对劳动关系产生了影响。
经济环境
技术环境
法律与制度环境
生态环境
自然环境
关于政府在劳动关系中扮演的角色的说法,正确的是( )。
劳动监察扮演的是“保护者”的角色
集体谈判扮演的是“促进者”的角色
人力资源规划扮演的是“调停者”的角色
劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色
分红入股扮演的是“规划者”的角色
关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是( )。
它具有浓厚的自由化分散化色彩
公会企业化是美国工会运动的特色
工会组建率相对比较低
雇主协会集中度高、实力强大
它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
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