企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构 。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( ) 。
- A
降低企业总部的控制跨度
- B
使企业总部与事业部和产品层关系更密切
- C
使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
- D
更易于监控每个战略业务单位的绩效
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构 。与其他组织结构比较,战略业务单位组织结构的优点有( ) 。
降低企业总部的控制跨度
使企业总部与事业部和产品层关系更密切
使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
更易于监控每个战略业务单位的绩效
战略业务单位组织结构主要优点包括:(1)降低了企业总部的控制跨度(管理幅度);(2)由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况,因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况;(3)这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好的协调;(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本,因此易于监控每个战略业务单位的绩效 。
多做几道
下列属于供应链管理系统软件的主要模块的有( ) 。
需求计划模块
采购计划模块
运输计划模块
分销计划模块
下列选项中,属于决策信息的有( ) 。
销供产现状与变化趋势
市场供求状况
台账及基层报表
政策法规
下列选项中,属于经理信息系统(EIS)应具备的功能有( ) 。
办公支持功能
数据集成功能
个性化定制功能
图示功能
客户关系管理(CRM)将客户价值分为三种类型,分别是( ) 。
既成价值
潜在价值
终生价值
模型价值
下列选项中,属于决策支持系统(DSS)子系统的有( ) 。
人机对话子系统
模型库子系统
方法库子系统
知识库子系统
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