题目

某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策略是(  )。

  • A

    市场渗透

  • B

    市场开发

  • C

    产品开发

  • D

    多角化经营

A
本题考查产品一市场矩阵分析的应用。市场渗透是指企业采取比目前更为积极的措施,在现有的市场上扩大现有产品的销售。市场开发是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。产品开发是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。多角化经营即企业通过向未曾涉足的崭新领域的进军,尽量增加经营的产品种类和业务,实现跨行业经营,扩大企业的经营范围。牙膏生产公司在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售,属于市场渗透。

多做几道

定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的(  )。

  • A

    工厂区域定置

  • B

    生产现场区域定置

  • C

    现场中可移动物件定置

  • D

    文化和精神层面定置

“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是(  )。

  • A

    排除、合并、调整顺序、简化

  • B

    综合、排除、合并、优化

  • C

    排除、合并、规范、安全

  • D

    排除、规范、标准、优化

20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,在下列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是(  )。

  • A

    准时化生产

  • B

    业务流程重组

  • C

    零缺陷生产

  • D

    全面质量管理

某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用(  )数据。

  • A

    2年

  • B

    3年

  • C

    4年

  • D

    5年

咨询人员通常采用(  )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。

  • A

    因果图

  • B

    控制图

  • C

    直方图

  • D

    散布图

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