举例分析有效管理者与成功管理者的不同.-新东方在线职业题库

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举例分析有效管理者与成功管理者的不同.

答:有效管理者与成功管理者的不同主要有:

(1)对于"成功的管理者"而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大;从事人力资源管理活动的相对贡献最小.

(2)对于"有效的管理者"而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的贡献最小.

(3)社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用.

多做几道

简述沟通的作用

简述沟通需具备的条件

简述沟通的必要性.

简述平行沟通的优点.

简述正式沟通与非正式沟通的含义.

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