变革步子迈得较慢.每一次的改变幅度都不是很大指的是 ( )
- A
渐进式变革
- B
激进式变革
- C
一次性变革
- D
长期性变革
变革步子迈得较慢.每一次的改变幅度都不是很大指的是 ( )
渐进式变革
激进式变革
一次性变革
长期性变革
本题主要考查的知识点为组织变革的方式.渐进式变革是管理者逐步地修
正和改正一些事情-以渐进的方式对变化做出反应.这种方式强调循序渐进,逐步深入,一步一个脚印,不急于求成.每解决一个问题,就向变革目标迈进了一步.这种变革步子迈得较慢,每一次的改变幅度都不是很大,变革的阻力较小,变革较稳妥.
多做几道
PDCA循环中的"D"指 ( )
计划
执行
检查
处理
最古老、最通用的库存控制技术是( )
定期补充法
ABc分类法
订货点法
经济批量法
控制的基本目的是 ( )
维持现状
防止问题的发生
纠偏
打破现状
认为控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作的管理学家是 ( )
泰勒
法约尔
孔茨
谢默霍恩
常见的质量控制方法是 ( )
产品质量管理
工作质量管理
服务质量管理
全面质量管理
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