B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )
- A
多维制
- B
矩阵制
- C
直线制
- D
职能制
B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )
多维制
矩阵制
直线制
职能制
多做几道
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
确定人选
介绍问题
明确议题
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()
2~3人
8~12人
30~50人
50~100人
能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()
数学分析方法
决策树法
盈亏平衡分析法
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有( )
3个
4个
5个
6个
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )
个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法
质疑头脑风暴法
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