矩阵制组织结构模式的突出特点是 ( )
- A
增强了组织的灵活性
- B
实现了管理的专业化
- C
单一领导、权力集中
- D
机构简单、责任明确
矩阵制组织结构模式的突出特点是 ( )
增强了组织的灵活性
实现了管理的专业化
单一领导、权力集中
机构简单、责任明确
本题考查的知识点是矩阵制。典型的行政体制形态主要有直线制、职能
制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制等。矩阵制的优点是:可以使职能管理机构的专业人员集恩广益,迅速完成某项任务,既提高了相互协调的灵活性,又加强了组织的整体性。
多做几道
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
确定人选
介绍问题
明确议题
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()
2~3人
8~12人
30~50人
50~100人
能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()
数学分析方法
决策树法
盈亏平衡分析法
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有( )
3个
4个
5个
6个
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )
个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法
质疑头脑风暴法
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