我国大中型工商企业普遍采用的组织结构模式是 ( )
- A
职能制
- B
直线职能制
- C
多维制
- D
事业部制
我国大中型工商企业普遍采用的组织结构模式是 ( )
职能制
直线职能制
多维制
事业部制
本题考查的知识.最是直线职能制的应用。直线职能制把直线制组织结构和
职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥职能管理机构的参谋作用,因此被我国大中型工商企业普遍采用。
多做几道
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
确定人选
介绍问题
明确议题
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()
2~3人
8~12人
30~50人
50~100人
能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()
数学分析方法
决策树法
盈亏平衡分析法
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有( )
3个
4个
5个
6个
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )
个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法
质疑头脑风暴法
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