按照领导生命周期理论,高工作低关系表示的是 ( )
- A
下属处于不成熟阶段,应采取命令式领导方式
- B
下属处于初步成熟阶段,应采取说服式领导方式
- C
下属处于较成熟阶段,应采取参与式领导方式
- D
下属处于成熟阶段,应采取授权式领导方式
按照领导生命周期理论,高工作低关系表示的是 ( )
下属处于不成熟阶段,应采取命令式领导方式
下属处于初步成熟阶段,应采取说服式领导方式
下属处于较成熟阶段,应采取参与式领导方式
下属处于成熟阶段,应采取授权式领导方式
本题考查的知识点是领导生命周期理论中领导方式的类型。当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取高工作低关系的领导类型,即命令式领导方式。
B项是高工作高关系表示的内容;C项是低工作高关系表示的内容;D项是低工作低关系表示
的内容。
多做几道
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
确定人选
介绍问题
明确议题
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()
2~3人
8~12人
30~50人
50~100人
能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()
数学分析方法
决策树法
盈亏平衡分析法
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有( )
3个
4个
5个
6个
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )
个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法
质疑头脑风暴法
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