应用于不确定型或风险型决策的分析方法与技术是 ( )
- A
超理性分析
- B
可行性分析
- C
随机型分析
- D
未来分析
应用于不确定型或风险型决策的分析方法与技术是 ( )
超理性分析
可行性分析
随机型分析
未来分析
奉题考查的知识点是随机型分析方法和技术的应用范围。随机型分析方法
和技术应用于不确定型或风险型决策。超理性分析、可行性分析、未来分析均属于系统分析的定性方法。
多做几道
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
确定人选
介绍问题
明确议题
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()
2~3人
8~12人
30~50人
50~100人
能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()
数学分析方法
决策树法
盈亏平衡分析法
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有( )
3个
4个
5个
6个
下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )
个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法
质疑头脑风暴法
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