在预测企业内部人员流动的基础上对企业所需人力资源进行预测,该预测方法是 ( )
- A
技能清单法
- B
替换单法
- C
人力资源“水池”模型
- D
马尔科夫模型
在预测企业内部人员流动的基础上对企业所需人力资源进行预测,该预测方法是 ( )
技能清单法
替换单法
人力资源“水池”模型
马尔科夫模型
本题主要考查的知识点是人力资源供给预测的方法。选项A是帮助人力资
源规划人员估计现有员工调换工作岗位可能性大小的方法;选项B是依据岗位空缺来预测人力需求的方法;选项C是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给;选项D是根据企业以往各类人员之间流动比率的概率来推断未来各类人员数量的分布
多做几道
联想公司对新员工培训是把社会人变成联想人。这种方法称为()
1369新员工培彻
入模子新员工培训
四部曲新员工培训
本土化新员工培训
反应层的评估重点是 ( )
学员对培训活动的感受
学员对知识、技能的掌握
学员受训后行为的改变情况
学员及组织的绩效改进情况
他们在企业中起着承上启下的作用,同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者,他们是 ( )
基层管理人员
专业技术人员
中层管理人员
高层管理人员
适用于决定现职员工的培训需求的分析方法是 ( )
任务分析
绩效分析
人事记录
问卷调查
(2016.4单1;2015.10单16)海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为 ( )
1369新员工培训
四部曲新员工培训
人模了新员工培训
本土化新员工培训
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