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人力资源供不应求的调整方法包括 ( )

A
外部招聘
B
变相裁员
C
延长工作时间
D
工作轮换
E
外包

A,C,E

本题主要考查的知识点是人力资源供需不平衡的调整方法。人力资源供
过于求的调整方法包括：(1)裁员;(2)提前退休;(3)变相裁员;(4)工作轮换;(j)工作分享。供不应求的调整方法包括：(1)外部招聘;(2)内部招聘;(3)延长工作时间;(4)工作扩大化;(5)外包。

多做几道

培训实现的目的是多种多样的，归纳起来主要实现的两个目的是 ( )

A
调整人与事之间的矛盾
B
向本企业员工二传授其他更广泛的技能
C
增进员工的归属感
D
利用培训来强化员工的献身精神
E
建立优秀的组织文化

头脑风暴法应遵循的原则包括( )

A
禁止批评
B
禁止评论
C
异想天开
D
以量求质
E
鼓励综合

培训需求分析的方法有( )

A
任务分析法
B
观察法
C
绩效分析法
D
问卷调查法
E
人事记录法

运用案例分析法对员工进行培训时，案例选择的基本要求有（）

A
典型性
B
真实性
C
可操作性
D
结果的唯一性
E
结果的多样性

一般而言，培训计划可分为 ( )

A
短期培训计划
B
中长期培训计划
C
季度培训计划
D
年度培训计划
E
单项培训计划

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