题目

“经济人”观点的典型代表是(    )

  • A

    x理论

  • B

    Y理论

  • C

    马斯洛人性假设理论

  • D

    泰勒制

D

泰勒制是“经济人”观点的典型代表。泰勒所提倡的“时间一动作”分析以及制定各种操作规程、工时定额、计件工资制、差额工作制等,从组织制度上保证了生产任务的完成,具有一定的科学性。但他对工人的思想感情漠不关心,反时工人参加企业管理,使得这种管理方式具有很大的局限性。答案为D.

多做几道

领导者和下属在组织里的总体影响力越大,整个组织的工作效率( )

  • A

    越高

  • B

    没有变化

  • C

    越低

  • D

    时高时低

下列四种领导者类型中,高效、成功的领导者是 ( )

  • A

    高关怀低定规的领导者

  • B

    低关怀高定规的领导者

  • C

    低关怀低定规的领导者

  • D

    高关怀高定规的领导者

下列四种领导者类型中,效果最差的是( )

  • A

    高关怀低定规的领导者

  • B

    低关怀高定规的领导者

  • C

    低关怀低定规的领导者

  • D

    高关怀高定规的领导者

因地制宜理论又称 ( )

  • A

    领导特性理论

  • B

    领导行为理论

  • C

    领导情景理论

  • D

    目标一路径理论

领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )

  • A

    命令型领导方式

  • B

    说服型领导方式

  • C

    参与型领导方式

  • D

    授权型领导方式

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