领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )
- A
命令型领导方式
- B
说服型领导方式
- C
参与型领导方式
- D
授权型领导方式
领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )
命令型领导方式
说服型领导方式
参与型领导方式
授权型领导方式
下属成熟度分四个阶段:第一阶段(不成熟)。第:阶段(初步成熟)。第三阶段(比较成熟)。第四阶段(成熟)。当下属成熟度为第一阶段时,选择命令型领导方式;当下属成熟度为第:阶段时,选择说服型领导方式;当下属成熟度为第三阶段时,选择参与型领导方式;当下属成熟度为第四阶段时,选择授权型领导方式。答案为C
多做几道
领导者和下属在组织里的总体影响力越大,整个组织的工作效率( )
越高
没有变化
越低
时高时低
下列四种领导者类型中,高效、成功的领导者是 ( )
高关怀低定规的领导者
低关怀高定规的领导者
低关怀低定规的领导者
高关怀高定规的领导者
下列四种领导者类型中,效果最差的是( )
高关怀低定规的领导者
低关怀高定规的领导者
低关怀低定规的领导者
高关怀高定规的领导者
因地制宜理论又称 ( )
领导特性理论
领导行为理论
领导情景理论
目标一路径理论
领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )
命令型领导方式
说服型领导方式
参与型领导方式
授权型领导方式
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