假设兴发公司只生产一种甲产品,2012年产量2000件,固定制造费用全年合计18000元,每件产品的直接材料12元,直接人工8元,变动制造费用6元。若2012年销售1500件,单位售价50元,固定性销售及管理费用为4000元。要求:用变动成本法和完全成本法分别计算兴发公司2012年销售产品产生的损益。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。