某企业只生产一种产品,其全年最大生产能力为1200件,该产品的正常销售价格为100元/件,单位完全生产成本为80元/件(其中,每件产品吸收的固定制造费用为20元),预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备,而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货,则企业的剩余生产能力可用于对外出租,可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。