某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量800件,耗用材料1160吨,其单价为150元/吨,直接人工16800工时,其工资总额为82320元,实际发生变动制造费用33600元,固定制造费用21840元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为18000工时,固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。