简述生产经营的全面预算的涵义与意义。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡？如何用综合记分卡对企业进行业绩评价？
简述实施作业成本法时，归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
题目
正确答案：一、全面预算的涵义
生产经营的全面预算，亦称总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。（1分）
二、全面预算的意义
1、明确企业各级各部门工作的目标；（1分）
2、是企业内部各部门间工作的协调工具；（1分）
3、有助于收入提升与成本节约；（1分）
4、提供了企业进行工作业绩评价的标准。（1分）
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- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 假设兴发公司只生产一种甲产品，2012年产量2000件，固定制造费用全年合计18000元，每件产品的直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元。若2012年销售1500件，单位售价50元，固定性销售及管理费用为4000元。要求：用变动成本法和完全成本法分别计算兴发公司2012年销售产品产生的损益。
- 甲、乙两个企业生产同一种产品，甲企业每年的固定成本为80000元，单价50元，产品单位变动成本为30元，预期销售量5000件；乙企业每年的固定成本为20000元，单价20元，产品单位变动成本为10元，预期销售量3000件。要求：（1）分别计算甲、乙企业的边际贡献；（2）分别计算甲、乙企业的营业利润；（3）分别计算甲、乙企业的经营杠杆系数。
- 某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=120＋0.6×月销售额要求：（1）计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；（2）如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的边际贡献率？
- 某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买，每个购价为15元，同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件，经估算，制造每个甲零件需支付直接材料5元，直接人工2元，变动制造费用3元。 要求： (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。 (2)如果加工车间自制甲零件时，还要购置一台专用机器，该机器购价为70 O00元，预计可使用5年，无残值。试问这种情况下，该零件是自制还是外购?
- 某公司拥有一生产设备，原值为40 000元，现已使用3年，尚可使用5年，使用期满无残值。该设备采川直线法计提折旧，已累汁提取折旧15 000元。使用该设备，每年获得销售收50000元，每年需支付使用费5 000元，每年摊销额为2 000元。若现出售该设备，售价预计为20 000元，现在市场出现一种新设备，可完全取代原设备。若购置新设备，需要投资50000元，使用寿命5年，预计到期残值为3000元，按直线法计提折旧。使用新设备每年可获得销售收人60 000元，每年支付使用费用3 000元。企业所得税率为30%。企业要求的最低投资回报率为12%。 要求：利用净现值法进行设备是否更新的决策。(注：n=5，i=12%的年金现值系数为3.605，复利现值系数为0.567)
- 简述编制现金预算的主要依据及现金预算包括的主要项目。
- 某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量800件，耗用材料1160吨，其单价为150元/吨，直接人工16800工时，其工资总额为82320元，实际发生变动制造费用33600元，固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨／件，单位产品标准工时为20工时／件，标准工资率为5元/工时，变动制造费用标准分配率为2.2元/工时，预计生产能力为18000工时，固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。
- 某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元，投资利润率为12％，B投资中心的投资利润率为15％，剩余收益为30万元，集团公司要求的平均投资利润率为10％。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元，若投向B中心，每年增加利润30万元。要求计算下列指标：（1）追加投资前A中心的剩余收益；（2）追加投资前B中心的投资额；（3）追加投资前集团公司的投资利润率；（4）若A中心接受追加投资，其剩余收益；（5）若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益。
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