题目

  假定某公司下属有一个电冰箱制造厂系投资巾心,每年需向外界某一厂商购进冷凝器40万只,其购进单价为48元(这项单价原为50元,由于大量采购可获得购货折扣4%)。最近该公司收买了一家专门生产冷凝器的工厂,也作为该公司的另一投资中心。这个冷凝器厂每年能生产冷凝器200万只,除可供本公司电冰箱使用外,还可向市场销售。每只冷凝器的成本资料如下:  现该公司研究制定冷凝器的内部转让价格问题,列举以下五种转让价格提供决策人员进行选择:  50; 48; 43; 42; 38  要求:根据以上有关资料,对上述提供选择的五种价格逐一加以分析,并说明它是否适当及其理由。

  解:(1)内部转让价格为50元,不合适,因为电冰箱厂可向外界大量购买,每只需48元。

  (2)内部转让价格若定为48元,比较合适,因为这对双方均无所偏袒,而且能调动卖方的生产积极性,促使它努力改善经营管理,不断降低冷凝器的成本。

  (3)内部转让价格若定为43元,略高于单位成本,不能调动冷凝器厂的生产积极性,因而不适合。

  (4)内部转让价格若定为42元,则与冷凝器厂的单位成本相同,是它的保本价,这也不舍适,因为不能调动冷凝器厂的生产积极性。

  (5)内部转让价格若定为38元,则与冷凝嚣厂的单位变动成本相同,只有在龙华公司决定采用双重内部转让价格时,可作为买方的计价基础,卖方则采用市价48元作为计价基础。

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