( )是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。
目标导向理论是以期望理论和( )为依据,认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式,还应考虑不同的环境因素。
( )是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。
下列选项中,不属于权力影响力的构成因素的是( )
以促进生产力发展为目的,以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是( )
强调创造条件,交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于( )
( )是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。
本题考查。直线职能式组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是,以直线为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门(如计划、销售、供应、财务等部门)而综合形成的。在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责,高度集权。因而,这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。
多做几道
目标导向理论是以期望理论和( )为依据,认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式,还应考虑不同的环境因素。
( )是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。
下列选项中,不属于权力影响力的构成因素的是( )
以促进生产力发展为目的,以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是( )
强调创造条件,交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于( )
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