试述行政组织微观纵向分工的职责分配关系。
简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。
结合实际情况,谈谈我国编制管理工作应该如何走向规范化和现代化。
简述行政组织编制管理的性质。
简述行政组织编制管理的意义。
简述行政机构内部编制设计的依据。
试述行政组织微观纵向分工的职责分配关系。
答:(1)最高层次的行政组织为决策层,负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案,负责本机关人、财、物总的分配及其政策,以尽最大努力满足社会对本部门的需要,最优地完成本部门的工作目标。因此,最高层次的行政组织,是一个开放的、面向社会的行政组织。
(2)中层行政组织为协调指挥层,负责执行本部门最高行政组织制定的总决策、目标、方针和政策,以此为依据结合本单位具体工作对象的实际,制定本单位的具体工作目标、工作方案,并负责组织、协调、指挥等实施工作。因此,中层行政组织为半封闭半开放系统,既要使本层级行政组织与上级行政组织保持一致,又要满足奉单位工作对象的具体要求。
(3)基层行政组织为技术操作层,其任务是执行中层行政组织的实施方案.在中层行政组织的协调、指挥之下,负责具体的带技术操作性的工作。其组织基本为封闭型,采用什幺技术方法执行任务,纯属行政组织内部问题。
多做几道
简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。
结合实际情况,谈谈我国编制管理工作应该如何走向规范化和现代化。
简述行政组织编制管理的性质。
简述行政组织编制管理的意义。
简述行政机构内部编制设计的依据。
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