企业愿景与企业使命的区别在于 ( )
- A
愿景考虑未来的方向，使命考虑目前的状况
- B
愿景孝虑企业的发展方向，使命考虑企业的业务状况
- C
愿景考虑未来的业务，使命考虑目前的业务
- D
愿景考虑企业价值.使命考虑企业文化
超竞争环境的特点有 ( )
- A
竞争范围广域化
- B
技术扩散速度前所未有地加快
- C
产品更新速度变慢
- D
社会需求多样化
在价值链模型中，辅助活动包括 ( )
- A
采购管理
- B
技术开发
- C
人力资源管理
- D
服务
- E
企业基础设施
以下属于波特五种力量模型的有 ( )
- A
购买者
- B
竞争对手
- C
供应商
- D
替代者
企业愿景与企业使命的区别在于 ( )
- A
愿景考虑未来的方向，使命考虑目前的状况
- B
愿景孝虑企业的发展方向，使命考虑企业的业务状况
- C
愿景考虑未来的业务，使命考虑目前的业务
- D
愿景考虑企业价值.使命考虑企业文化
企业战略管理理论的产生与发展，大体经历的阶段是 ( )
- A
以环境为基点的经典战略管理理论阶段
- B
以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论阶段
- C
以企业发展的过程为基础的企业竞争战略理论阶段
- D
以资源知识为基础的核0竞争力理论阶段
