超级竞争的本质是 ( )
- A
使竞争循环的周期大大缩短
- B
促成了长期的不均衡和不断变化的状态
- C
动态战略
- D
在创造、被模仿,再创造、再被模仿中形成此起彼伏的短暂优势
超级竞争的本质是 ( )
使竞争循环的周期大大缩短
促成了长期的不均衡和不断变化的状态
动态战略
在创造、被模仿,再创造、再被模仿中形成此起彼伏的短暂优势
本题主要考查的知识点是超级竞争的本质。超级竞争的本质是使竞争循环的周期大大缩短。具体地说,在超级竞争的环境中,企业很难建立和保持持续的竞争优势,即企业任何的竞争优势可能都是短期的、暂时的,都将会被竞争对手效仿、追赶或者超越,而企业只有不断地打破现状,通过变革、速度、灵活性、创新和打乱市场才能获得新的竞争优势。超级竞争环境中企业长期的成功不是维持原有的竞争优势,而是通过持续地创新赢得一系列暂时的竞争优势而达成的。
多做几道
下列不是公司进行跨国经营的动机的是 ( )
减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
确保生产的低成本
充分利用公司的能力和资源强势
获得其他国家的宝贵的自然资源
国际化战略是指 ( )
本国公司为了抵抗国外公司而在本国销售产品
在本国市场以外销售公司产品
欧盟国家的整合
公司在国内市场销售的扩张
下列选项中,特别适合全球战略的行业是 ( )
通信设备
人寿保险
金属制造
食物产品
实施多元化战略的途径不包括 ( )
内部开发
合并和收购
建立战略联盟
转向经营
某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于 ( )
不相关多元化
后向一体化
前向一体化
相关多元化
最新试题
该科目易错题
该题目相似题