商业模式是指企业赚钱的逻辑，即企业如何进行商业运作才能盈利的模型。

(1)一般企业的商业模式基本由以下因素构成：

①产品与性能：企业为顾客提供什么样的产品(服务)?这些产品(服务)具有什么样的性能为顾客带来价值?

②目标市场：企业根据顾客需求的不同特征.为所选择的产品(服务)提供对象。

③定价与收益：企业在各个目标市场上所采取的定价策略，如在哪些产品与服务上采取高溢价或低溢价、在哪些产品与服务上采取收费或不收费。以及收费的方式，最终取得总收益的最大化。

④市场推广：企业为了提高产品销量和知名度，将产品或服务的信息传递给目标顾客，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。

⑤生产方式：企业所选择的生产运作过程的实现方式.倒如是进行大规模生产还是单件小批生产企业的产品。

⑥外部合作：企业在研发、生产以厦销售等环节与其他一些企业进行不同方式的合作，以实现优势互补与资源共享，达到双赢或者多赢的目的。

(2)商业模式对企业的管理实践有着十分重要的意义，具体体现在以下几个方面：

①商业模式已经成为一种企业可操作的竞争工具。

②商业模式是企业管理决策的基本内容，井成为企业竞争实力的重要组成部分。

③商业模式有助于企业更加深刻地认识自身情况，从而推动企业创新。