步骤一：对备选的战略决策做出伦理判定。

伦理问题是关于某个和几个备选决策在道德上的是非问题。判断的依据首先是遵循伦理道德标准。道德标准包括道德准则和道德规范。道德准则是较普遍的伦理标准，用于评价个人和组织行为。这些标准包括公正原则、权利原则和功利原则。道德规范是允许或禁止特定类型行为的具体标准。

步骤二：对利益相关者的利益情况进行伦理分析。

所谓对企业战略决策进行伦理分析，就是从伦理的角度来分析评估可供选择的方案，帮助战略管理者做出正确的抉择。决策的伦理分析重点是利益相关者分析。

步骤三：进行伦理核查。

在对选择的战略方案进行分析时，除了要进行传统的技术经济分析外，还要做伦理核查。

步骤四：理性地做出符合伦理的企业战略决策。 通过伦理核查，最终从被选方案或被选的战略中筛选出符合企业战略发展目标和企业愿景的企业战略决策方案。