答：企业资源和能力对企业战略的意义有：

(1)企业资源和能力决定企业的竞争优势

企业的竞争优势来自企业资源和能力。一个企业所实行的战略很快可以被竞争对手模仿，但一个企业的资源和能力是很难被模仿的。所以，企业在制定企业战略时，应首先考虑企业所拥有的资源和能力，没有资源和能力支持的战略是不可能成功的。

(2)发展企业关键的资源和能力是企业可持续发展的关键

基于资源的战略管理理论认为，企业的竞争优势来自所拥有的资源和能力，特别是其中的关键资源和能力，企业若拥有关键资源和能力，有助于企业获取高于行业平均水平以上的利润率。

由于环境的变化以及一些偶然因素的影响，企业每年具体能实现多少利润虽然并不完全取决于企业所拥有的资源和能力，但长远来看，资源和能力决定了企业的长期发展趋势。因此，企业要保持可持续发展的潜力，必须发展关键资源和能力。