对非伦理行为产生的原因进行一些粗浅的分析归纳：

(1)个人伦理素质和道德准则对于管理者的行为有着显著的影响。实践证明，个人是非感强烈、道德情操高尚、伦理素质好的管理者在企业经营管理活动中采取非伦理行为的可能性相对较低，特别是较少卷入自利行为和行贿受贿。

(2)管理者重视经济利益，忽略伦理判定。许多企业非伦理行为的出现，是因为管理者未能意识到自己行为的非伦理性，他们对伦理管理缺乏基奉的认知，他们被灌输的是企业的存在就是为了追求利润最大化。因此.他们计算的只是商业利益，并认为企业战略是单纯的商业决策.而忽视了这一决策的伦理影响。

(3)管理者不注重企业文化的建设，不知道企业文化的核心是伦理观.在决策中只考虑经济因素。

(4)高层管理者对绩效目标的不现实的要求，除非走捷径或违反伦理，否则根本做不到。在此压迫下，中层管理者放弃原则和标准。

(5)非伦理领导。领导在组织文化的建立中起到重要的作用，他们提供了榜样的示范。组织内的员工常常从企业领导身上获得暗示，如果这些领导的行为不符合伦理，员工也会有样学样。