画出费用和进度控制图，并解释其含义。
解释“环境管理体系”。
解释运营决策中的“学习”。
解释“生产率”。
解释“利益相关者”。
在过程设计中，从顾客想要的产品规格开始，公司必须进行的决策有哪些?
题目
答：费用和进度控制图如本书图4-5所示。BCWS——计划工作的预算费用，这是在计划阶段、WBS、时间估计和协定费用的基础上编制的;ACWP——完成工作的实际费用，这是在项目进行过程中衡量的。BCWP一一完成工作的预算费用，这是在项目进行过程中计算的，它反映的是如果支付的工作费用率不发生变化，实际完成的工作花费的资金总数。
多做几道
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- 简述结构式观察法的要素。
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- 名词解释:观察前准备阶段
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- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
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该科目易错题
- 下列选项中，只能以收付实现制为核算基础的单位会计是A政府财政会计B行政单位会计C事业单位会计D企业会计
- 我国政府财政会计和行政事业单位会计均以( )为记账本位币。A人民币B美元C欧元D日元
- 我国政府与事业单位会计可以分为( )两大组成部分。A政府会计和事业单位会计B政府财政会计和行政单位会计C政府财政会计和事业单位会计D政府会计和行政单位会计
- 以下属于财政资源配置职能的是（ ）A征收个人所得税B建立社会保障制度C消除外部性D控制货币供应量
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- 关于基尼系数描述错误的是（）A用来评价经济效率的指标B反映收入分配结构C与洛伦兹曲线有关D是一个比例
- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 案例分析耐克公司(NIKE)耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。耐克将激励全世界的每一位运动员井为其献上最好的产品视为光荣的任务，耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制，其首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝，防止其在作剧烈运动时扭伤。如今，耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22 000人，与公司合作的供应商、托运商、零售商以及其他服务人员接近100万人。耐克的成功是由于它专业化的生产，从1999年开始，耐克公司就开始使用电子数据交换方式与其供应商联系，直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以EDI方式下单，并将交货期缩短至3～4个月。它同时要求供应布料的织布厂先到美国总公司上报新开发的布样，由设计师选择合适的布料设计为成衣款式后，再下单给成衣厂商生产，而且成衣厂商所使用的布料也必须是耐克公司认可的织布厂生产的。这样一来，织布厂必须提早规划新产品提供给耐克公司选购。然而由于布料是买主指定，买主给成衣厂商订货的时间缩短，成衣厂商的交货期也就越来越短，从以往的180天缩短为90天。耐克公司在中国的经营模式是以代理经营为主，少部分业务自己开店经营，像道吉、瑞纳、跨世、先探公司等均为耐克的代理公司。耐克在中国的运输方式主要是公路运输，还有少部分涉及航空运输。境外生产的产品委托第三方物流公司通过航空运输直接运往设在中国主要城市的耐克公司办事处的仓库，如北京、上海。在中国境内生产的产品也同样委托第三方物流公司以公路运输的方式运往设在中国主要城市的耐克公司办事处的仓库，这部分运输、仓储费用是由耐克公司承担的。对于耐克公司来讲，自己不做运输，运输环节是由第三方物流公司完成的，运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节，仓储是办事处自行管理。仓库的主要功能是：作为总公司直属店的仓库，并不是每一家代理公司的仓库;另一个重要功能是中转仓库，产品从产地运到区域仓库后，代理公司马上会来提货运往自己的仓库，所以是做中转仓库使用。各个代理公司自备车辆，到耐克公司当地的办事处仓库提货，运往自己的仓库，再运往代理公司的各个店铺。这部分运输、仓储是代理公司自行完成的，运输、仓储费用是代理公司承担的，这种运输模式大大降低了运输的成本。耐克在1980年进入中国，在北京设立了第一个耐克生产联络代表处。之后，耐克秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，“取之本地，用之奉地”，在中国取得了飞速发展。耐克以其国际化的设计风格融合成人耐克的运动设计元素，强调时尚感和功能性的完美结合，受到了广大青少年的青睐。2009年初，Clot品牌与耐克的联名新款红色中国鞋Clot--Nike AIR FORCE l在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高迭七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。1.制造过程的选择进行分类有何意义?2.制造过程选择的三种模式分别有何特点?耐克公司的制造过程属于哪一种模式?3.分析耐克公司的生产制造的优势体现在哪里?你觉得耐克公司的案例给予了中国生产制造企业哪方面的启示?
- 解释服务运营过程中的“前台”与“后台”并举例。
- 列举出为了满足人们需求而生产大量产品和服务所必需的四种重要资源并解释其含义。
- 基于以下信息：一家玩具制造公司生产了A、B、C三种型号的玩具。制造三种玩具的可变成本分别是5元、6元、8元。玩具制造公司的总固定成本为80000元。每种产品的最大销售量都为10000单位。每种产品的销售价格为每单位10元。1.假定该公司A型号和B型号的产品都卖出了80OO单位，那么C型号产品必须卖出( )才能达到盈亏平衡。A.10000单位B.8000单位C.5000单位D.4000单位2.由于物价的上升，该公司的总固定成本变为90000元，其他成本不变。因此，C型号产品的输出水平为( )时才能达到盈亏平衡。A.9000单位B.10000单位C.12000单位D.14000单位
- 解释“项目”。
- 解释“工作分解结构(WBS)”。
- 题1～4基于以下的基本信息：A公司有一个订单，每周向顾客交付2 000单位产品。假设1周5天，1年按50个周计算。A公司按照5 000单位的批量，以每单位50元的价格从供应商处购买商品。交付和管理成本为每批2 000元;，库存持有成本是每年库存价值的10%。1.在这种情况下，每周的持有成本是 ( )A.1元B.10元C.0.1元D.0.01元D=每周需求=2 000(单位/周)S=交货相关成本=2 000(元/周期)C=成本=50(元/单位)1=库存持有成本率一每年存货价值的10%则，每周持有成本=成本价格的10%÷每年的周数=50×10%÷50=0.1(元)。2.周期的时间是 ( )A.1周B.2周C.2.5周D.3.5周3.每周的订货成本是 ( )A.1 000元/周B.800元/周C.3 000元/周D.4 000元/周4.根据以上信息，每周的平均成本是 ( )A.10 000元B.12 000元C.12 200元D.11 050元
- 解释“物料管理”。
- 转化过程的环境可以通过哪些方面来定义?
- 在过程设计中，从顾客想要的产品规格开始，公司必须进行的决策有哪些?
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