题目

  简述机会成本的含义及其现实意义。

  机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。许多人在决策中习惯于使用会计成本。会计成本反映的只是账面上的支出,属于历史成本.而决策是面向未来的。更重要的是,会计成本不反映因对资源的使用做出了选择而带来的全部牺牲,因而不能作为决策的依据。因此,向广大管理工作者传授机会成本的原理,用机会成本概念来代替会计成本概念作为决策的基础,也应当是提高我国管理决策水平的一项重要任务。

多做几道

  简述在决策中如何考虑风险。

  某公司投资两个项目,期限都是10年,甲项目:投资500 000元,每年期望净现金效益量为100 000元;乙项目:投资500 000元.每年期望净现金效益量为90 000元。甲项目变差系数为1.2,乙项目变差系数为0.8。该公司根据变差系数,规定甲、乙的贴现率分别是10%、6%。如表9-2所示。      求:(1)不考虑风险,比较甲、乙两种方案的优劣。  (2)考虑风险,比较甲、乙两种方案的优劣。

  简述不确定条件下的企业的决策方法。

  名词解释策略

  某公司有两个投资方案A、B,其收益如表9—1所示。     试比较A、B方案风险的大小。

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