答：(1)组织边界模糊。不是法律意义上完整的实体，不具备独立的法人资格。为了共同的利益或目标，具有不同资源厦优势的独立组织随时可以组成网络组织。一个组织可以与多个组织同时建立多个不同的组织联盟。

　　(2)高度的流动性和灵活性。不同组织由于共同的目标组成网络组织，一旦目标达到，该网络组织就可能解散。

　　(3)并行作业，共享核心能力。在网络组织中，各成员工作相对独立，通过计算机等技术手段相互协作，是一种并行而不是串行的工作模式。这节约了时间和成本，促进了各成员发挥各自的核心竞争力。

　　(4)高协作成本。网络组织相对复杂的组织结构、组织成员不同的组织文化、背景，以及成员的流动性和不稳定性，都提高了管理的难度，导致协作成本的增加。