答：(1)计划：主要内容包括贯彻标准的方式、内客、步骤、负责人、起止时间、逸到的要求和目标等。

　　(2)准备：①建立机构，明确职责;③宣传讲解，使全体护理人员明确标准的内容、意义、方法和步骤等;③认真做好技术准备，如人员培训、医疗护理装备配置等;④充分的物质准备，如医疗护理环境和工作条件改善等。

　　(3)实施：标准一经发布，护理管理者就要组织本单位全体护理人员奎面贯彻执行。在执行过程中，在不违背标准精神的前提下对标准中一些原则规定和缺少的内容，要结合单位实际制定必要的补充规定。

　　(4)检查：配置专职或兼职督查管理者，实施定期检查监督和指导，是护理质量管理中的常用方法。通过检查，找出标准实施中存在的问题.采取相应的纠偏措施，如此反复就可以促进标准的全面贯彻。

　　(5)总结：包括技术上和贯彻方法上的总结及各种文件、资料的归类、整理、立卷归档工作。对标准贯彻执行中所发现的问题和意见进行整理、分析、归类，然后将意见和建议反馈到标准制定部门。