题目

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A

线性组织结构

B

混合组织结构

C

矩阵组织结构

D

职能组织结构

1Z201032组织结构在项目管理中的应用

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

考       点:职能组织结构的特点及其应用;


多做几道

关于施工成本及其管理的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。

  • B

    施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

  • C

    施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。

  • D

    施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。*

  • A

    0.6 万元 ;0.80

  • B

    -0.6 万元 ;0.83

  • C

    -0.48 万元 ;0.83

  • D

    0.48 万元 ;0.80

施工成本一般以(  )为成本核算对象。

  • A

    单项工程

  • B

    分部工程

  • C

    单位工程

  • D

    分项工程

能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是(  )提供的成本信息。

  • A

    成本计划

  • B

    成本分析

  • C

    成本考核

  • D

    成本核算

下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是(  )。

  • A

    会计核算

  • B

    业务核算

  • C

    统计核算

  • D

    资金核算

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