题目

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A

管理措施

B

经济措施

C

技术措施

D

组织措施

1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用

组织措施包括例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

考       点:项目目标动态控制的纠偏措施;


多做几道

关于施工成本及其管理的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。

  • B

    施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

  • C

    施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。

  • D

    施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。*

  • A

    0.6 万元 ;0.80

  • B

    -0.6 万元 ;0.83

  • C

    -0.48 万元 ;0.83

  • D

    0.48 万元 ;0.80

施工成本一般以(  )为成本核算对象。

  • A

    单项工程

  • B

    分部工程

  • C

    单位工程

  • D

    分项工程

能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是(  )提供的成本信息。

  • A

    成本计划

  • B

    成本分析

  • C

    成本考核

  • D

    成本核算

下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是(  )。

  • A

    会计核算

  • B

    业务核算

  • C

    统计核算

  • D

    资金核算

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