题目
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【简答】

事件一中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?

考点:1A432051建设工程项目管理的有关规定

事件一中项目经理的不妥之处:项目经理不应安排项目负责人组织编制。项目管理实施规划编制工作程序:(1)了解项目相关各方的要求。(2)分析项目条件和环境。(3)熟悉相关法规和文件。(4)组织编制。(5)履行报批手续。

考点:项目管理规划;。

多做几道

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【简答】

事件一中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?

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【简答】

根据《建设工程项目管理规范》,事件一中项目经理的权限还应有哪些?

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【简答】

事件中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?

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【简答】

指出事件中的不妥之处,并分别说明理由。

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【简答】

分别指出事件一中的不妥之处,并写出正确做法。

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