题目

背景资料:某热力管道项目经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。建设单位于2005年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2005年3月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,建设单位口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照建设单位要求进行了准备工作,但建设单位迟迟不同意签订工程承包合同。2005年5月1日,建设单位书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了建设单位的决定。后经过双方多次协商,才于2005年6月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为1300万元,招标书确定工期为150天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
施工中,B承包商未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。
为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48小时后投入供热运行。
问题
1.指出建设单位存在的违规事项。
2.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
4.指出功能性试验中存在的问题,说明正确做法。

1.(1)建设单位迟迟不与承包商签订合同是错误,按《招标投标法》有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内订立书面合同。
(2)“要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程”错误,建设单位不得压缩合同约定的工期。确需压缩时,应与施工单位协商并支付赶工费用。
2.“临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理”错误,该公司应按照投标文件承诺的人员名单确定项目经理及管理负责人。担任本工程项目经理的基本条件还包括:(1)注册证书在本单位注册;(2)具有安全生产资格证书;
3.“抽调已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班”错误,按照规定,离开焊工岗位6个月后上岗需重新参加考试合格后方可。
4.“按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验”错误,强度试验压力为设计压力的1.5倍,且不得小于0.6MPa;严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa。
“试验后连续试运行48小时后投入供热运行”错误,试运行时间为连续72小时。

多做几道

背景材料:

某立交桥改造工程,由某道桥公司总包施工,为配合立交桥改造,同时进行桥区燃气和排水管线的铺设施工,燃气和排水管线由各专业施工单位分包,各出资单位分别为市公路发展有限公司、市燃气集团和市排水集团。施工许可证上工程名称为某立交桥改造工程,建设单位为市公路发展有限公司,施工单位为某道桥公司。附注为燃气、排水随桥区改造施工。

项目进展顺利,竣工前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现部分资料在道桥公司,部分资料在其他公司处。另外发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。

问题:

1. 燃气管线竣工验收时,竣工资料由哪个施工单位负责收集整理?

2. 施工技术文件的编制过程有什么问题?

背景材料:

A公司承建某供热管道工程,项目总工程师主持编制了项目的质量计划,把管道焊接和防腐工艺作为重点工序来控制,施工前由专业工程师进行技术交底。沟槽开挖后发现在桩号0+859~1+126位置的槽底地基土质与勘察报告不相符,有厚约1m的旧河道淤泥层,经请示现场监理后,项目部组织人员和机械挖除淤泥、回填黏土、分层压实。

管网安装的补偿器和闸门等管件由建设方材料库供应,项目部组织车辆运到施工现场,经材料员和驻地监理对规格、型号、数量进行清点,核对厂家提供的合格证明资料。质量员检查安装质量时,发现某型号波纹管补偿器预留伸缩量不符合安装标准,需拆卸重新安装调整。

项目部在自行验收合格后,邀请有关单位进行工程竣工预验收。

2.问题

(1)地基处理程序是否正确?如不正确,写出正确做法。

(2)对管件的进场检查程序是否妥当,如不妥,写出检验程序要求。

(3)对检查中发现的安装问题应如何处理?如何验证?

(4)项目部编制质量计划的做法是否正确,写出正确做法。

(5)项目部的工程竣工预验收做法是否正确?应如何组织?

背景材料:

某市从市区修建一条给水管道至科技园区,管道DN500mm,长3000m,球墨铸铁管、机械式柔性接口,管材和附件由建设方供货到现场。给水管道下穿现状公路段采用混凝土套管顶进施工,混凝土套管DN1200mm,施工项目部编制的施工方案:采用人工顶管法施工,并照搬类似工程参数,设置装配式顶管后背;管线水压试验采用椭圆形封堵,整个给水管道3000m不分段全长试压,且包含闸阀等附件。

2.问题

(1)顶管工作后背墙作法有否不妥之处,应如何正确施做?

(2)混凝土套管顶进前,应准备哪些用于顶管的机具?

(3)机械式接口有哪些技术要求?

(4)水压试验方案是否正确,为什么?

背景材料

某地铁区间隧道采用盾构法施工,盾构直径6.5m,盾构区间长1328m,隧道平均覆土11.5m。项目部采取了以下职业健康安全管理措施:一是对参加盾构施工的机械工和辅助生产工人进行安全技术知识的教育;二是在隧道内安装了轴流式通风机和照明设施。三是项目部专职安全员主持安全生产例会和负责定期安全检查。

依据盾构施工的质量保证计划,项目部将管片拼装工序作为特殊过程加以控制,由质量员编制拼装作业指导书,经质量负责人审批后执行。

2.问题

(1)安全措施二是否满足职业健康要求?如不满足,说明正确做法。

(2)安全措施三是否符合安全生产管理规定,说明正确的检查方式和检查内容。

(3)特殊过程的质量控制是否符合要求?如不符合,给出正确做法。

背景资料:

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图,要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件:

事件1:支架搭设过程中,安全员发现工人利用物料提升机上下,项目部认为这是重大安全隐患,立即发出整改通知书。

事件2:在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。

事件3:劳务队在拆除模板、支架时为加快进度,上下同时进行作业,被安全员发现并制止。

事件4:为落实安全责任,严格奖惩,项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责,并确定了项目安全控制的三个重点。

问题

1.项目部发出整改通知书是否正确?请说明理由。

2支架搭设与拆除分包有哪些应注意安全事项?

3就杆件坠落事件,分析项目部安全管理方面不足之处。

4请指出事件4中有哪些不妥之处并改正。安全控制的三个重点是什么?

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