背景资料:
某北方城市为解决水源问题,实施引黄入市工程,新建一座大型给水厂,主要单位工程有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形,直径50m,深5m,池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构,混凝土强度等级C40,由于地下水位较高,须采取降水措施。
1. 该工程开始后,项目部组织人员编写了施工组织设计,并经项目经理批准。
2. 施工组织设计主要包括了工程概况、规模、特点;施工方法及技术措施、质量目标设计的内容。
3. 对其中的脚手架工程专项施工方案,项目部组织有关技术人员进行了编制,经项目部技术负责人审批后实施。
4. 该项目部技术负责人认为危险性较大的工程包括以下三项:基坑支护与降水工程、其他类工程、脚手架工程。
5. 该工程基坑深度超过5m,属深基坑工程,组织专家组进行了论证,施工企业根据专家组书面报告进行了完善,经项目部技术负责人签认后实施。
问题:
1. 该施工组织设计的管理程序是否正确?如不正确,请写出正确的做法。
2. 脚手架工程的审批程序正确吗?如不正确,请指出正确的程序。
3. 项目部技术负责人的说法不完整,请补充危险性较大的工程还有哪些?
4. 专家组人员一般不少于几人?施工企业关于论证审查方面有哪些错误?请指出并改正。