题目

简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法,针对光源公司业绩考核应当补充哪些指标,并阐明原因。

考点:平衡计分卡的业绩衡量方法

        平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值,财务角度主要关注股东对企业的看法,以及企业的财务目标;顾客角度是从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核,最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额;业务流程角度包括一些驱动目标,它们能够使企业更加专注于客户的满意度,并通过开发新产品和改善客户服务来提高生产力、效率、产品周期与创新;平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为4个角度中的一个, 平衡计分卡能否成功运用的关键就是能否把企业战略和这个角度很好地衔接起来。

多做几道

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析MT公司在合同订立环节中存在的内部控制缺陷。

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【简答题】

针对上述事件,应对企业内部控制的控制环境方面提出哪些改进措施。

评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性,并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

销售业务的两项操作有何不妥。

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