题目

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(  )。

  • A

    对工程进度的目标进行逐层分解

  • B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

  • C

    分析进度偏差的原因及其影响

  • D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

A

本题考察的是运用动态控制原理控制进度的步骤

运用动态控制原理控制进度的步骤如下:

    1.工程进度目标的逐层分解

 2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

    (1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。

    (2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。


多做几道

关于施工成本及其管理的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。

  • B

    施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

  • C

    施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。

  • D

    施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。*

  • A

    0.6 万元 ;0.80

  • B

    -0.6 万元 ;0.83

  • C

    -0.48 万元 ;0.83

  • D

    0.48 万元 ;0.80

施工成本一般以(  )为成本核算对象。

  • A

    单项工程

  • B

    分部工程

  • C

    单位工程

  • D

    分项工程

能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是(  )提供的成本信息。

  • A

    成本计划

  • B

    成本分析

  • C

    成本考核

  • D

    成本核算

下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是(  )。

  • A

    会计核算

  • B

    业务核算

  • C

    统计核算

  • D

    资金核算

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