某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
- A
技术
- B
管理
- C
组织
- D
经济
某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
技术
管理
组织
经济
项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施,即答案为B;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分,尤其要注意管理措施与组织措施。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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