建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
- A
董事会
- B
股东
- C
股东代表大会
- D
法定代表人
建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
董事会
股东
股东代表大会
法定代表人
建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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